以实干为基！冀中股份巧算“三笔账”增收底气足

  四季度以来，冀中股份安身出产实践，算好功率、节支、商场“三笔账”，不断的进步企业运营管理上的水准，为顺利实现全年使命方针打下坚实基础。

  算好“功率账”，向挖掘提速要底气。四季度以来，冀中股份各单位继续推进掘进新设备投用、新工艺晋级，依托深孔定向钻机、钻锚一体机、液压锚杆钻车、皮带自移机尾等配备，打造智能化快速掘进作业线；推行末采无煤柱沿空留巷装置撤除及扩安一体工艺，减少了相应巷道的掘进作业，逐渐进步掘进功率。先后创出段王煤业段王矿掘进单日进尺34米、邢台矿半煤岩30日进尺444.3米、章村矿单日切巷大断面进尺14.4米等一系列开辟掘进新水平，为稳产高产备好“战场”、攒足底气。

  算实“商场账”，向精煤战略要效益。面临煤炭商场压力，冀中股份聚集“原煤提质、精煤提效”，继续深耕精煤战略，以高品质的产品赢得商场。各单位加强对一切的环节的煤质抽检和查核，定时举行煤质作业会，及时通报煤质状况，并将日常煤质目标查核挂钩，构成全进程的煤质管控体系。一起，加速洗选展示工艺晋级，进一步进步精煤产率。东庞矿洗煤厂二次浮选体系改造工程，使浮选精煤灰分下降约1.02%，年创效可达千万元；优化CSS粗精煤泥分选设备和智能拣矸体系，精煤产率同比进步4.01%，累计增加收入1000余万元。

  算巧“本钱账”，向克勤克俭要降本。全方面展开本钱对标三年专项举动，紧盯短板缝隙，不断健全完善本钱管理体系，进步本钱管理上的水准。快速推进财政同享中心建造，以数智化技能为支撑，着力打通财政、出产、出售、供给等各环节的数据壁垒。强化月度目标查核，推进运营剖析由发现问题向供给解决方案改变、由成果查核向进程监测批改改变。一起，各单位也在“精算细抠”上下足力气。东庞矿执行“避峰就谷”办法，累计节省电费256万元；云驾岭矿拓展克己自修规模，进步了设备物资的利用率，本年修旧利废累计节省近700万元。（张明坤）（冀中动力股份有限公司供图）

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