喜的是，突如其来的新冠肺炎病毒疫情生死战役在党中央的英明果断决策下，及全体国民高度的自律下，已取得决定性的胜利！向全国人民及全世界人民交了一份令人悲壮但满意的答卷。

  悲的是，国外新冠肺炎疫情由于国情不同，已造成堤溃水漫金山之势，短时间根本看不到疫情拐点、更别谈什么隧道尽头的曙光。

  这场近百年以来罕见的传染疫情所带的损失之巨大，是难以用数字去统计，对各行各业其破坏力波及面之广是颠覆性的，用物是人非沧桑巨变来形容也不为过。

  疫情下的辰州矿业也不能幸免，原本于2020年2月3日正式开工生产的无奈推迟。辰州矿业有条不紊的在做好一切与抗疫有关的工作后，才于2月10日复工生产，这其中损失了一周多的宝贵时间。疫情的出现也打乱了他们2020年原有的规划。

  辰州矿业是全球唯一的金锑钨伴生矿的矿山企业，是上海黄金交易所会员及标准金锭的提供商，也是国内唯一的一家同时拥有锑、钨出口资质的企业，辰州矿业更是上市企业。可以说辰州矿业已完全融和于世界经济发展的洪流之中。但万事都有两面，当经济需求旺盛时，辰州矿业可以立马驶上快车道；一旦经济放缓需求萎缩时，他们的主营业务就将会受到相当大的冲击。他们现在的情况下是开工迟，由于锑与钨产品价格这两年长期在低位运行，再加上受此次全世界疫情的影响需求不振其价格更有破位向下的趋势。

  目前辰州矿业的经营环境异常的严峻！此次他们所遇到的困难程度远超2008年的金融危机。

  为了把一季度亏损补回来，为了保住所有员工的工作和收入，为生存，更为了今后辰州矿业的发展。在困难面前努力是最好的解决办法！为此辰州矿业在疫情爆发蔓延之初就审时度势的调整了今年的工作规划。以最快的速度以最坚毅果敢的执行力在公司全面实施“551”经营目标管理 。即公司今年产量增加5%，成本下降5%，技术经济指标提高一个百分点。公司方针一旦确定，便以雷厉风行执行之势全面铺开。

  辰州矿业沃溪坑口把以前每周休息一日变为每两周休息一天。暂缓暂停一些不是太急的掘进项目，以采矿出矿作为当前坑口工作的中心，集中全坑的精兵强将去采矿和出矿。自3月26日辰州矿业开展劳动竞赛活动誓师大会以来，沃溪坑口全体员工比学赶帮超的劳功竞赛意识与氛围持续高涨，尤其是一线员工的干劲早已摩拳擦掌跃跃欲试。

  沧海横流方显英雄本色，劳动竞赛洪流中党员的带头作用从不会缺失。辰州矿业沃溪坑口五工区优秀党员、公司劳模罗尧平庄重承诺他的作业面每天多出一吨矿，如此一年下来罗尧平组队的年出矿量同比会增加三百吨左右。四工区优秀党员、优秀值班长刘越祥在值五副井的夜班里，以身作则督促员工四十二平以下斜井斗口提空四十二平溜井斗口放空，以这每班“两空”的行动为这场劳动竞赛提供强大的运输保证。

  一块是辰州矿业沃溪坑口各区段每天安全违章及隐患检查情况，坑口的态度很明确，哪怕生产任务情势再紧迫，安全是永远放在生产前面的。不安全及有隐患的生产对沃溪坑口而言不仅毫无意义而且是明令禁止的！

  另一块牌子用两种颜色标注，组组数字是辰州矿业各区段每天生产成绩的实时对比情况。简单明了的数字，一目了然的对比。员工下井前目之所及总会对此有点评、有争论。数据领先的区段固然欣慰，希望百尺竿头更进一步；落后的区段或多或少都会有失落感，骨子里反倒会激发出知耻而后勇的逆袭翻盘之勇气。目前的成绩是喜人的，坑口每天出矿量均保持在一千吨以上。

  区段良好有序的竞争，队组间不甘人后的PK，是劳动竞赛活动最好的诠释，也是对辰州矿业沃溪坑口的肯定，更是实现辰州矿业产量增加5%的强大的保证。

  古人云：一粥一饭当思来之不易，半缕半丝恒念物力维艰。勤俭节约是我们固有的传统美德，就辰州矿业目前面临的诸多困境而言，勤俭节约不单单是传统美德那么简单，更是辰州矿业眼下生存发展之重要手段之一。

  “什么，连尖扒都要以旧换新？”员工们一连串的问号。开源节流杜绝浪费掀起的“成本管控”风暴正以前所未有的高压势头在全坑展开。

  就以辰州矿业沃溪坑口四工区所闻所看为例。四区目前运行的连组式风机有十三台，每台功率7.5KW，由以前人工控制现全部更改为时间自动启动控制。每天下午七点到次日上午六点停止运行，六点后自动运转，仅此一项每天可节约1100度电左右。

  每天工区记录员实时公布当天各作业点定额材料消耗汇总情况，提示大家相互比较找差距以便降低本。全区所有折断钢钎经查能用的集体运到42平砂轮机处，打磨再次利用，实在不行的运至地面回收做撬棍。全区所用机械设备设施除精心保养外，在能安全使用的前提下能修则修，物尽其用发挥它最后的“余热”决不轻易抛弃。

  作业面当天出班时一律做到人走灯灭电停，除了特殊设备因防潮需用白炽灯外，其它严禁使用白炽灯，否则一经发现工区会给予严厉的处罚。

  井下的非定额物件领取施行严格管理，要求各个作业面生产工具摆整齐精心保管。四区吴开平队组做得很优秀，细节工作尤其亮眼，其作业面的如钻机、装岩机及螺旋支护架平时保养用心用时称心。小的如夹板、道钉及一个螺丝都归堆的秩序井然，一把明显不成样子的钳子天晓得用了多久。我有时开玩笑地说：吴队，你这个队长小帐算的不错！吴开平会心一笑：我只会算小帐……。

  算好小帐，多么富有哲理呀！不积跬步何以至千里。不积小流何以成江海。只有一线员工算好算精小帐，公司决策者才能有的放矢的算好大帐。

  在努力完成以上两个百分之五的同时，坑口正用铁的手腕去执行质量管理。矿仓里除了倒矿外其他的严禁倒入，哪怕一节废灯线都不允许。

  只有提高矿石的出品率，多采矿多出矿才会有价值和意义，否则就是浪费！自此员工在矿石中翻找废石，在废石里拣选矿块之风气也已日渐形成。严格的管理下必然会有良好的工作作风，甚至是好的经济效益。有些掘进巷道（非沿脉）边堆码整齐的块矿不就是质量管理的最好体现吗？44平Ⅴ3天井是高品位的采矿点，队组长冯仕智是一名五十有几的老员工，更是一位优秀的党员。在清扫天井时把天井清理的干干净净一块矿石也不曾落下，最后沟里的含矿稀泥他赶手扒用编织袋装好倒入矿仓。公司诚实劳动与颗粒归仓的敬业精神在这位党员身上体现得淋漓尽致。

  湖南黄金集团看辰州矿业，辰州矿业看沃溪坑口。今年黄金集团和辰州矿业及沃溪坑口领导下井的频率很高。夜班也不例外，四月十日夜班中本人在42平明竖井代班。翌日凌晨快两点时见辰州矿业副总经理何永淼与沃溪坑口坑长张建国风尘仆仆面带微笑走来，和大家一一慰问与交流，现场互动气氛很浓，一声问候辛苦了，一声叮嘱注意安全。令夜班员工的孤独感一扫而光且信心与相互信任感倍增。

  信心不是黄金但更胜于黄金！我一直认为，信心与信任就是一种非常非常重要的战略资源。困难时期更是如此！

  在员工诚实劳动精耕细作的劳动下，在辰州矿业党委及公司精准管控提质创效的指挥下，2020年“551”奋斗目标一定会实现，一定会取得抗疫情和保生产的双战双胜！

  在这终生难忘及多事之秋而又伟大的2020年，我坚信辰州矿业虽不幸以青铜开始，但终将会用王者的辉煌画上完美的句号。