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在戰(zhàn)火紛飛的年代，一場(chǎng)遵義會(huì)議，中國共產(chǎn)黨秉持著堅(jiān)定的信念，必勝的決心，堅(jiān)持真理，實(shí)事求是，做出了偉大的選擇。在最緊急的關(guān)頭，挽救了黨，挽救了紅軍，挽救了中國革命。遵義會(huì)議是中國革命史上的偉大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行遠(yuǎn)未結(jié)束，同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏放緩，內(nèi)需普遍走弱，企業(yè)發(fā)展危機(jī)依然存在。面對(duì)這一現(xiàn)狀，企業(yè)又該如何走好未來的路？

帶著這一疑問，2023年8月30日-9月2日，潤達(dá)生物25位中高層管理人員前往遵義開展為期4天的潤達(dá)“遵義會(huì)議”！

第一站：參觀遵義會(huì)議紀(jì)念館

遵義第一站，參會(huì)人員參觀了遵義會(huì)議紀(jì)念館，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟遵義會(huì)議精神，重溫紅軍長征的崢嶸歲月。

參觀結(jié)束后，大家圍站一圈，分享各自的觀后感。在本次分享中，大家各抒己見，發(fā)表自己在紀(jì)念館內(nèi)的所感所想，既有對(duì)歷史的深切緬懷，也有對(duì)會(huì)議精神的深刻領(lǐng)悟。精彩的演講，贏得現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣！

潤達(dá)生物長周期戰(zhàn)略會(huì)議

1

潤達(dá)生物董事長劉長太作長周期戰(zhàn)略報(bào)告

首先，劉總進(jìn)行長周期戰(zhàn)略報(bào)告。從觀看遵義會(huì)議相關(guān)視頻開始，帶領(lǐng)大家重溫遵義會(huì)議精神，了解中國共產(chǎn)黨不尋常的奮斗歷程。

緊接著用幾組數(shù)據(jù)，分析當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)到了，已經(jīng)從上行期進(jìn)入到下行期。在這一階段，企業(yè)發(fā)展之路該如何走？劉總深入剖析公司現(xiàn)狀、存在的問題，指出：所有的問題，都是文化問題；所有的危機(jī)，都來源于安逸和對(duì)改變的抗拒。

最后，劉總對(duì)公司未來作出展望，相信在公司所有人的努力下，公司發(fā)展必然是蓬勃向上的，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)必然能完美實(shí)現(xiàn)！

2

潤達(dá)生物總經(jīng)理吳贊鋒作長周期戰(zhàn)略目標(biāo)梳理方法培訓(xùn)

接著，吳總進(jìn)行長周期戰(zhàn)略目標(biāo)梳理方法的相關(guān)培訓(xùn)，從核心競(jìng)爭(zhēng)力、文化戰(zhàn)略、三層業(yè)務(wù)鏈、聚焦戰(zhàn)略方面逐一解讀如何制定長周期戰(zhàn)略目標(biāo)。

3

公司各版塊梳理核心競(jìng)爭(zhēng)力

培訓(xùn)結(jié)束后，公司各版塊負(fù)責(zé)人逐一梳理各版塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同探討制定各版塊的長周期戰(zhàn)略規(guī)劃。

4

《假如我是戰(zhàn)略總經(jīng)理，我該如何做》主題分享

會(huì)議最后一天，參會(huì)人員進(jìn)行了《假如我是戰(zhàn)略總經(jīng)理，我該如何做》的主題分享。大家把自己定位為戰(zhàn)略總經(jīng)理，通過這些天的學(xué)習(xí)、思考，從個(gè)人能力提升和公司團(tuán)隊(duì)管理等方面出發(fā)，多角度解讀戰(zhàn)略總經(jīng)理的工作職責(zé)，深刻領(lǐng)悟本次會(huì)議的精神和主旨。

會(huì)議總結(jié)

回到公司后，劉總對(duì)本次遵義會(huì)議做出總結(jié)，他指出：戰(zhàn)略可以讓人內(nèi)心安寧，核心競(jìng)爭(zhēng)力是“長征”出來的。通過這次會(huì)議，我們明確了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了潤達(dá)生物的遵義會(huì)議精神和遵義會(huì)議文化，接下來需要各部門落地實(shí)施，把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給每一位基層員工，讓大家更有干勁、有沖勁，一起實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)！

奮斗中送走歲月，實(shí)干中鑄就輝煌。潤達(dá)生物2023年遵義會(huì)議的召開，既是一次高質(zhì)高效的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)，更是一次凝心聚力的動(dòng)員會(huì)。通過這次會(huì)議，潤達(dá)生物重新梳理戰(zhàn)略目標(biāo)，制定長周期戰(zhàn)略規(guī)劃，為今后公司高質(zhì)量發(fā)展指明方向，為開創(chuàng)公司美好未來提供了強(qiáng)有力的引領(lǐng)。

潤達(dá)生物遵義會(huì)議精神

明確戰(zhàn)略

統(tǒng)一思想

公開透明

全力以赴

潤達(dá)生物遵義會(huì)議文化

1、當(dāng)你做目標(biāo)和結(jié)果時(shí)，是否以客戶價(jià)值為導(dǎo)向

2、當(dāng)你畏難或推諉時(shí)，想一想遵義會(huì)議

3、當(dāng)你結(jié)果和目標(biāo)沒有完成時(shí)，問一下自己是否對(duì)目標(biāo)和結(jié)果有極致追求

4、當(dāng)你抱怨別人的目標(biāo)和結(jié)果沒有完成時(shí)，問一下自己是否有追趕